Danas je penzionisanje tema koja mnoge ljude drži budnima noću. Uprkos široko rasprostranjenoj diskusiji o štednji za budućnost, istina je da u Španiji, kolektivni planovi štednje koje sponzorišu kompanije jedva dosežu do četvrtine radne snage . Ova situacija, koja kao da je zamrznuta u vremenu skoro deceniju, naglašava neugodnu stvarnost: previše smo ovisni o javnim sredstvima i nedostaje nam taj dodatni finansijski jastuk koji je uobičajen u drugim susjednim zemljama.
Nije stvar samo u nedostatku motivacije radnika; postoji čitava mreža ekonomskih i kulturnih barijera koje ometaju razvoj ovih planova. Dok je pokrivenost mnogo šira u ostatku Evrope, ovdje nalazimo da samo mali postotak radno sposobnog stanovništva ima podršku kompanija za štednju novca za penziju, što bi dugoročno moglo dovesti do značajnog gubitka kvaliteta života kada dođe vrijeme za prestanak rada.
Pregled socijalne sigurnosti na radnom mjestu
Gledajući najnovije podatke, vidimo da je situacija prilično neujednačena u zavisnosti od sektora kompanije. Finansijski sektor, na primjer, je najproaktivniji, sa preko 60% kompanija koje nude ove pogodnosti. Na drugom kraju spektra imamo transport i logistiku, gdje samo 17% kompanija pruža ovu vrstu uštede svojim zaposlenima. Ova razlika jasno pokazuje da nemaju svi radnici iste mogućnosti da dopune svoju buduću državnu penziju.
Zanimljivo je da, iako je interes za ove proizvode porastao od pandemije, praktična realnost ostaje stagnirajuća na 27% kompanija. Upečatljivo je da, unutar grupe koja nudi planove, jedna od tri kompanije ima nekoliko vrsta penzionih planova , prilagođavajući se različitim profilima svojih zaposlenika. Međutim, za veliku većinu španskih zaposlenika, koncept penzionog plana koji sponzorira poslodavac i dalje zvuči dobro, ali se ne odražava na njihove uslove rada.
Poređenje s Evropom i težina demografskih podataka
Kada se uporedimo s našim evropskim susjedima, razlika je upečatljiva. U Španiji samo 15% zaposlenih ima ovu vrstu plana, dok je evropski prosjek 28% . Ova razlika nas stavlja u ranjiv položaj, jer gotovo isključivo zavisimo od državnih penzija. Stručnjaci upozoravaju da će, sa starenjem stanovništva, javni sistem biti sve opterećeniji i da bi stopa zamjene za penziju mogla biti smanjena u budućnosti.
Projekcije za 2050. godinu nisu nimalo ohrabrujuće. Očekuje se da će javna potrošnja na penzije dostići oko 17% BDP-a, što je izuzetno visoka brojka koja će zahtijevati prilagođavanja. Stoga, promovisanje štednje putem poslodavaca nije samo dobra ideja, već i neophodnost kako bi se spriječilo da jaz između konačne plate i penzije postane ponor. Trenutno, kompanije koje uplaćuju doprinose obično izdvajaju, u prosjeku, 3,6% plata zaposlenih u ove fondove, iznos koji se smatra dobrom početnom tačkom, ali nedovoljan ako se doprinosi uplaćuju prekasno.
Prepreke i moguća rješenja za kompanije
Mnogi rukovodioci ističu da nije stvar u tome da ne žele pomoći svojim zaposlenima, već da se susreću sa značajnim preprekama. Glavni problem je dugoročna finansijska obaveza , koja, u kontekstu rastućih troškova rada, plaši mnoga mala i srednja preduzeća (MSP). Nadalje, gotovo polovina poslovnih lidera hitno poziva na bolje poreske podsticaje kako bi se isplatilo kreirati prilagođeni penzioni plan . Bez jasne podrške vlade, malo je vjerovatno da će se broj kompanija učesnica značajno povećati.
Još jedna ključna tačka je finansijsko obrazovanje. Još uvijek postoji veliko neznanje o tome kako ovi proizvodi funkcionišu i koje prednosti nude i kompanijama i zaposlenima. Često se smatraju složenim ili samo za viši menadžment, dok je u stvarnosti više od 60% ovih planova namijenjeno svim zaposlenima . Poboljšanje transparentnosti i jasno objašnjavanje prednosti fleksibilne naknade ili mješovitih doprinosa mogli bi biti posljednji poticaj koji je sektoru potreban da konačno krene.
Dugoročna održivost našeg modela socijalne zaštite zavisi od naše sposobnosti da besprijekorno integrišemo ove sisteme štednje u našu radnu kulturu. S obzirom na demografske izglede koji pokazuju više penzionera nego ikad prije, jačanje dodatne štednje kroz zapošljavanje postaje ključni alat kako bi se osiguralo da penzionisanje ne predstavlja finansijsku poteškoću, garantujući budućim generacijama solidnu finansijsku sigurnosnu mrežu izvan opšteg državnog fonda.
