Španska preduzeća nisu zabrinuta zbog produženja plaćenog roditeljskog odsustva za porođaj i brigu o djeci. To se ogleda u najnovijoj Studiji o poslovnoj klimi u Španiji, koju je pripremila Španska privredna komora u saradnji sa Sigmadosom, a koja pokazuje da dvije od tri kompanije smatraju da ova mjera ima mali ili nikakav uticaj na njihovu produktivnost. Izvještaj, zasnovan na 1.900 anketa provedenih između augusta i septembra 2025. godine, objavljuje se u ključnom trenutku, jer će odsustvo biti produženo na 19 sedmica 2026. godine.
Analiza, usmjerena na jednakost i jaz između spolova, razbija argumente koji su historijski povezivali politike ravnoteže između poslovnog i privatnog života s gubitkom efikasnosti. Percepcija je praktično ujednačena u svim veličinama kompanija i sektorima: od mikropreduzeća sa šest do devet zaposlenih do kompanija s više od stotinu zaposlenih, većina isključuje značajan utjecaj na performanse . Samo jedna od tri firme očekuje primjetan utjecaj na svoje svakodnevno poslovanje.
Prisustvo žena na tržištu rada i dalje je neravnomjerno.
Studija također predstavlja relevantne podatke o sastavu radne snage. U 42,1% kompanija žene predstavljaju najmanje polovinu radne snage, ali 4,1% kompanija i dalje nema žena na platnom spisku . Sektorske razlike su vrlo izražene: u građevinarstvu 58,5% firmi ne dostiže 20% zastupljenosti žena, dok u industriji taj postotak pada na 38,4%.
Na suprotnom kraju spektra su turizam, ugostiteljstvo i restorani, gdje žene čine polovinu ili više radne snage u gotovo dvije trećine preduzeća. Zastupljenost žena je posebno visoka u kompanijama sa 100 ili više zaposlenih, što ukazuje na to da su velike korporacije postigle veći napredak ka rodnoj ravnopravnosti nego mala i srednja preduzeća.
Razlika između spolova se povećava na rukovodećim pozicijama
Iako je postignut umjeren napredak u odnosu na prethodnu godinu, nejednakost postaje izraženija na višim nivoima organizacijske strukture. Trenutno, 36,2% kompanija izvještava da žene drže polovinu ili više njihovih rukovodećih pozicija, u poređenju sa 32,5% prije godinu dana. Međutim, u gotovo polovini kompanija (49,1%), žene predstavljaju manje od 20% rukovodećih pozicija , a u više od trećine uopšte nema žena na vodećim pozicijama.
Građevinski sektor ostaje najnepovoljniji, sa 62,8% kompanija koje imaju manje od 20% zastupljenosti žena u menadžmentu. Ova situacija pokazuje da stakleni plafon i dalje predstavlja stvarnost u španskom poslovnom svijetu , posebno u sektorima u kojima tradicionalno dominiraju muškarci.
Ravnoteža između poslovnog i privatnog života, nedovršeni zadatak
Same kompanije su identificirale korijen problema. 47,3% kompanija navodi teškoće u usklađivanju profesionalnih i porodičnih obaveza kao glavnu prepreku ženama u pristupu rukovodećim pozicijama . Ovaj faktor nadmašuje druge uzroke poput nedovoljne zastupljenosti žena u sektorima poput inženjerstva, finansija i tehnologije (20,1%) i dobrovoljnih ostavki zbog društvenih i kulturnih predrasuda (19,1%).
Suočene s ovom dijagnozom, kompanije također traže rješenja. Fleksibilno radno vrijeme smatra se najefikasnijom mjerom za promociju ravnoteže između poslovnog i privatnog života , prema mišljenju 56,4% kompanija, daleko ispred rada na daljinu (31,2%) ili povećanja naknada za porodiljsko doba u Španiji za brigu o djeci (20,5%).
Španska privredna komora naglašava da ovi rezultati ukazuju na potrebu za nastavkom promovisanja ravnoteže između poslovnog i privatnog života i politika zajedničke odgovornosti kao ključnih alata za iskorištavanje punog potencijala poslovnog sektora. Studija, provedena prije stupanja na snagu produženog odsustva, odražava uglavnom pozitivan stav preduzeća prema ovim mjerama.
Međutim, izvještaj jasno pokazuje da je pred nama još dug put u pogledu jednakosti. Iako produženje roditeljskog odsustva nije problem za kompanije u pogledu produktivnosti, podaci o zastupljenosti žena na rukovodećim pozicijama i u sektorima poput građevinarstva i proizvodnje pokazuju da istinska jednakost na radnom mjestu ostaje nedovršen zadatak koji zahtijeva strukturne mjere i duboku kulturnu promjenu.